कुशल विनिर्माण श्रमिकों की आ रही कमी

मैन्युफैक्चरिंग इंस्टीट्यूट की सबसे हालिया "कौशल अंतर" रिपोर्ट के अनुसार, कुशल श्रमिकों की कमी के कारण पूरे अमेरिका में लगभग 600,000 अमेरिकी विनिर्माण नौकरियां खाली रहीं।

फिर भी यदि वास्तव में कुशल श्रमिकों की भारी कमी होती, तो नियोक्ता उन्हें आकर्षित करने के लिए वेतन में वृद्धि कर रहे होते। यह बुनियादी आपूर्ति और मांग अर्थशास्त्र है। आप इस तथ्य को कैसे समझाते हैं कि विनिर्माण मजदूरी मुद्रास्फीति से अधिक नहीं बढ़ रही है? श्रम सांख्यिकी ब्यूरो (बीएलएस) के अनुसार, अमेरिकी विनिर्माण नौकरियों के लिए औसत प्रति घंटा वेतन तीन वर्षों में मुश्किल से बढ़ा है। जुलाई 23.08 में यह 2009 डॉलर पर था; जुलाई 23.35 में $2010; जुलाई 23.75 में $2011, और पिछले जुलाई में $24.00।

इसके अनेक कारण हैं:

1. धीमी अर्थव्यवस्था में कंपनियाँ अक्सर "खुले पदों" को नहीं भरती हैं जिनके लिए वे भर्ती करती प्रतीत होती हैं क्योंकि वे ऐसे लोगों को साथ नहीं रखना चाहतीं जिनकी उन्हें बिल्कुल आवश्यकता नहीं है। यह एक लंबे समय से चली आ रही प्रथा है. इसका मतलब है कि वास्तविक रिक्तियों की वास्तविक संख्या विज्ञापित से कम है।

2. यहां तक ​​कि जब अधिक सहायता की आवश्यकता होती है, तब भी प्रबंधन अक्सर मौजूदा कर्मचारियों को अधिक ओवरटाइम की पेशकश करके काम चलाता है, जिससे उन्हें अधिक कर्मचारियों को नियुक्त किए बिना, अधिक क्षमता का लचीलापन मिलता है। यह एक उचित अस्थायी समाधान है.

3. श्रमिक विनिर्माण संयंत्रों में नहीं जाते, भले ही वे अत्यधिक अनुभवी हों, और काम करना शुरू नहीं करते हैं। उन्हें प्रशिक्षण की जरूरत है. दुर्भाग्य से, वित्तीय संकट आने पर कई कंपनियों ने प्रशिक्षण कार्यक्रमों में कटौती कर दी और उन्हें बहाल नहीं किया। यदि आप कर्मचारियों को भर्ती करने और प्रशिक्षित करने में विफल रहते हैं, तो समस्या कौशल अंतर नहीं है, बल्कि समस्या प्रशिक्षण पर पैसा खर्च करने के लिए प्रबंधन की अनिच्छा है।

4. अंत में, संख्याएँ वास्तव में उनकी तुलना में बड़ी लगती हैं क्योंकि विनिर्माण सुविधाओं में गैर-विनिर्माण नौकरियाँ भी शामिल हैं: लेखांकन, प्रशासनिक, शिपिंग और अन्य पद जो कंपनियों द्वारा लागत में कटौती करने पर कम हो सकते थे, उन्हें अभी भी "खुले" के रूप में वर्गीकृत किया गया है, हालांकि इनमें से कई वे कभी नहीं भरेंगे—और वे विनिर्माण नौकरियां नहीं हैं।

जैसा कि मैंने कौशल अंतर पर अपने पिछले ब्लॉग पोस्ट में उल्लेख किया था, जबकि आज हमारे पास कौशल अंतर नहीं है, जनसांख्यिकी हमारे खिलाफ काम कर रही है। एक उच्च कुशल अमेरिकी विनिर्माण श्रमिक की औसत आयु 56 वर्ष है। अब अगली पीढ़ी को प्रशिक्षित करने का समय आ गया है। चूँकि सभी बेरोज़गार और अल्प-रोज़गार कॉलेज स्नातक अब अपने माता-पिता के तहखाने में रह रहे हैं, हम इसे एक जबरदस्त प्रतिभा संपत्ति के रूप में न पहचानना मूर्खतापूर्ण होगा। हमें उन्हें भर्ती करने और प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है ताकि वे कुशल कार्यबल तैयार कर सकें जिसकी अमेरिकी विनिर्माण को बेबी बूमर्स के सेवानिवृत्त होने के बाद आवश्यकता होगी।

शायद अमेरिकी कारखानों को अपने हितों को समायोजित करने के लिए थोड़ा बदलाव करना होगा: लंच पेल के बजाय लैटेस। लेकिन यह कोई बुरी बात नहीं है.

लब्बोलुआब यह है कि किसी ने भी आपूर्ति और मांग के कानूनों को रद्द नहीं किया है। यदि हमारे पास कुशल श्रमिकों की देश भर में बड़ी कमी होती, तो वेतन तेजी से बढ़ता और कंपनियां आक्रामक रूप से काम पर रखतीं और प्रशिक्षित करतीं।

यदि कंपनियों के पास ग्राहकों की मांग और गुणवत्ता अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए आवश्यक कुशल कर्मचारी नहीं हैं, तो अमेरिका का विनिर्माण पुनर्जागरण रुक सकता है। प्रशिक्षण प्रक्रिया के लिए मौलिक है. इसे ठंडे बस्ते में डालने से भविष्य ख़तरे में पड़ सकता है।

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