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अंतर्राष्ट्रीय प्रतिभा पलायन: कुछ प्रमुख बाज़ारों में बेहतर नौकरी की तलाश में श्रमिक

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By  संपादक (एडिटर)
Updated अप्रैल 03 2023

नौकरी खोज समाचार पत्र

वैश्विक मंदी से अभी भी जूझ रहे देश रोजगार के लिए 'भूतिया शहर' बन सकते हैं क्योंकि एक चौथाई से अधिक श्रमिकों का कहना है कि वे बेहतर नौकरी खोजने के लिए विदेश जाने के इच्छुक हैं - जीएफके इंटरनेशनल कर्मचारी अध्ययन के अनुसार, जीएफके की एक नई अंतरराष्ट्रीय रिपोर्ट कस्टम अनुसंधान.

यह प्रश्न प्रमुख अंतरराष्ट्रीय अध्ययन में शामिल 17 देशों में से 29 देशों में पूछा गया था और पाया गया कि प्रश्न किए गए कार्यबल में से एक चौथाई से अधिक (27 प्रतिशत) बेहतर रोजगार खोजने के लिए दूसरे देश में जाने के इच्छुक हैं।

और यह युवा, योग्य कर्मचारी हैं जो इस कार्यस्थल पर भटकने की लालसा महसूस करने की सबसे अधिक संभावना रखते हैं: 41-18 आयु वर्ग के दो-पांचवें (29 प्रतिशत) श्रमिकों ने सहमति व्यक्त की कि वे बेहतर नौकरी खोजने के लिए दूसरे देशों में जाने के इच्छुक हैं, जबकि यह आंकड़ा एक है डिग्री धारकों के लिए तीन (32 प्रतिशत) और पीएचडी धारकों के लिए चार में से लगभग एक (37 प्रतिशत)। इसकी तुलना माध्यमिक-विद्यालय स्तर (22 प्रतिशत) तक शिक्षित कर्मचारियों के केवल पांचवें हिस्से से की जाती है।

जीएफके स्विट्जरलैंड में डॉ. इंग्रिड फेनस्टीन टिप्पणी करते हैं, "हमारे निष्कर्ष आने वाले वर्ष में 'प्रतिभा पलायन' के जोखिम का संकेत देते हैं, जो मंदी से उबरने की कोशिश कर रहे कंपनियों और देशों के लिए महत्वपूर्ण समस्याएं पैदा कर रहा है। नीले कॉलर और सफेद कॉलर दोनों श्रमिक एक चौथाई दिखाते हैं उनकी संख्या काम के लिए विदेश जाने को तैयार है, और उच्च शिक्षित श्रमिकों के लिए यह आंकड़ा बढ़ जाता है। महत्वपूर्ण रूप से, आर एंड डी भूमिकाओं में एक तिहाई लोग भी विदेशों में काम करने के इच्छुक हैं - वही भूमिकाएँ जिन्हें कई देश पुनर्प्राप्ति की कुंजी के रूप में पहचानते हैं।

लैटिन अमेरिका सबसे ज्यादा प्रभावित है

अप्रत्याशित रूप से, निष्कर्षों से पता चलता है कि मध्य और दक्षिणी अमेरिका कवर किए गए बाजारों में सबसे अधिक प्रभावित होने के लिए तैयार हैं। मैक्सिकन कर्मचारियों में से लगभग 10 में से छह (57 प्रतिशत), कोलंबिया के आधे कार्यबल (52 प्रतिशत) और ब्राजील और पेरू में दो-पांचवें कर्मचारी (क्रमशः 41 और 38 प्रतिशत) बेहतर करियर के लिए सीमाओं के पार देखने के लिए तैयार हैं।

लेकिन यह रुझान विकासशील बाज़ारों तक ही सीमित नहीं है। बेहतर नौकरी खोजने के लिए दूसरे देशों में जाने की इच्छा के बारे में पूछे गए 17 देशों में शीर्ष पर आने वाले अन्य बाजारों में शामिल हैं: 3 प्रतिशत के साथ तुर्की तीसरे स्थान पर, हंगरी 46वें स्थान पर (7 प्रतिशत), इसके बाद रूस (33 प्रतिशत) है। ) और - 29 प्रतिशत के साथ पुर्तगाल और यूके 9वें बराबर स्थान पर आ रहे हैं।

यहां तक ​​कि अमेरिका और कनाडा - जो परंपरागत रूप से विदेश में रहने के प्रति सापेक्ष अरुचि के लिए रूढ़िबद्ध देश हैं - को अपने श्रमिकों का पांचवां हिस्सा यह कहते हुए भुगतना पड़ता है कि वे बेहतर नौकरी खोजने के लिए दूसरे देशों में जाने के लिए तैयार हैं, क्रमशः 21 प्रतिशत और 20 प्रतिशत।

साथ ही देशों को सीमाओं के पार प्रतिभा पलायन से बचाव की आवश्यकता है, कंपनियों के लिए भी एक चेतावनी है, जिसमें चार में से एक से अधिक कर्मचारी 12 महीने के भीतर अपने नियोक्ता को छोड़ने का इरादा रखते हैं।

उनमें से, तीन में से एक पहले से ही सक्रिय रूप से नई नौकरी की तलाश में है (35 प्रतिशत) और पांच में से एक (18 प्रतिशत) अगले छह महीनों में नौकरी बदलना चाहता है। केवल आठ प्रतिशत कर्मचारी अर्थव्यवस्था के अधिक सुरक्षित होने तक इंतजार करना चाह रहे हैं।

स्थिति कोलंबिया और संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए विशेष रूप से चिंताजनक लगती है, जहां उनके लगभग आधे (क्रमशः 55 प्रतिशत और 47 प्रतिशत) कर्मचारी सक्रिय रूप से नौकरी बदलना चाह रहे हैं। पैमाने के दूसरे छोर पर, ब्राजील और बेल्जियम को कहीं अधिक स्थिर प्रतिधारण वातावरण का सामना करना पड़ता है, जहां केवल 15 प्रतिशत कर्मचारी सक्रिय रूप से नियोक्ता बदलना चाहते हैं।

आज का वैश्वीकृत और तरल श्रम बाजार

आंकड़ों की व्याख्या करते हुए, डॉ. इंग्रिड फेनस्टीन ने आगे कहा: "निष्कर्ष इस बात पर प्रकाश डालते हैं कि कई देशों में श्रम बाजार कितना वैश्वीकृत और तरल हो गया है।

सच तो यह है कि कई कर्मचारियों के लिए देश बदलना, कंपनी बदलने से ज्यादा कठिन नहीं है। सर्वोत्तम कर्मचारियों की भर्ती करने, उन्हें शामिल करने और बनाए रखने की चाहत रखने वाली कंपनियों को न केवल अपने देशों और बाजारों में, बल्कि दुनिया भर के प्रतिद्वंद्वियों से प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता है।

शोध से यह भी पता चलता है कि बहुराष्ट्रीय संगठनों के कर्मचारी कहीं और देखने की संभावना रखते हैं। इससे पता चलता है कि कर्मचारियों को विदेश में काम करने की अनुमति देना सिर्फ एक लाभ नहीं है बल्कि एक मूल्यवान प्रतिधारण उपकरण है।

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