कुशल लॉजिस्टिक्स श्रमिकों की मांग बढ़ने की उम्मीद है

सिंगापुर: कुशल आपूर्ति श्रृंखला और लॉजिस्टिक्स श्रमिकों की मांग अगले दो वर्षों में 15 से 20 प्रतिशत बढ़ने की उम्मीद है।

यह भर्ती सेवा फर्म स्प्रिंग प्रोफेशनल के पूर्वानुमान के अनुसार है। इसमें कहा गया है कि मल्टी-चैनल रिटेलिंग की ओर कदम का मतलब है कि लॉजिस्टिक्स खिलाड़ियों को ऐसे श्रमिकों की आवश्यकता होगी जो आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के नए तरीकों को संभाल सकें।

सिंगापुर में लॉजिस्टिक्स परिदृश्य विकसित हो रहा है, और जुरोंग कोल्ड स्टोर जैसे खिलाड़ियों का लक्ष्य इसमें शीर्ष पर बने रहना है। छोटे और मध्यम आकार के उद्यम (एसएमई) जमे हुए भोजन के लिए भंडारण और परिवहन समाधान प्रदान करते हैं। इसने स्वचालित लॉजिस्टिक्स प्रणाली में S$30 मिलियन का निवेश किया है।

इसमें कहा गया कि मुख्य बात सही प्रतिभा प्राप्त करना है। जुरोंग कोल्ड स्टोर के व्यवसाय निदेशक श्री डेरेन ली ने कहा: "श्रम अधिक महंगा होता जा रहा है, इसलिए हमें अपने परिचालन में सही प्रतिभा को आकर्षित करने में समस्या हो रही है, या चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है, जो हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर में भी अधिक परिष्कृत होते जा रहे हैं।"

स्प्रिंग प्रोफेशनल के अनुसार, सिंगापुर का लॉजिस्टिक्स क्षेत्र 192,600 पेशेवरों को रोजगार देता है। और बढ़ती इंटरनेट कनेक्टिविटी के साथ, भर्ती फर्म ने कहा कि यह महत्वपूर्ण है कि ये पेशेवर प्रौद्योगिकी द्वारा लाए गए परिवर्तनों के अनुकूल बनें।

यह ऑनलाइन बनाम ऑफलाइन रिटेलिंग का साधारण मामला नहीं है। अक्सर, यह दोनों का अभिसरण होता है, और इसका मतलब है कि लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं को नई और उभरती जरूरतों को पूरा करने के लिए अपने व्यवसाय मॉडल को संशोधित करना पड़ सकता है।

स्प्रिंग प्रोफेशनल ने कहा कि श्रमिकों को विकसित आपूर्ति श्रृंखला मॉडल की सेवा के लिए विशिष्ट या विशेष कौशल प्राप्त करने में मदद करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

स्प्रिंग प्रोफेशनल (सिंगापुर) में सप्लाई चेन और लॉजिस्टिक्स के एसोसिएट डायरेक्टर श्री केनेथ कू ने कहा कि रचनात्मक नई सप्लाई चेन प्रतिभाओं की भारी मांग होगी। उन्होंने कहा कि "इन लोगों के लिए संभावित भयंकर प्रतिस्पर्धा होगी और जाहिर तौर पर ... (यह होगा) इन लोगों को काम पर रखना अनुमान से कहीं अधिक महंगा होगा"।

स्प्रिंग प्रोफेशनल यह भी नोट करता है कि प्रवृत्ति तीसरे पक्ष के लॉजिस्टिक्स प्रदाताओं से कंपनियों की इन-हाउस लॉजिस्टिक्स टीमों में कर्मचारियों के आंदोलन की ओर झुकती है।

इसका मतलब यह है कि सेवा प्रदाताओं के लिए कर्मचारियों को बनाए रखना एक चुनौती होगी, और इन लॉजिस्टिक्स फर्मों को एक मजबूत प्रतिभा पूल सुनिश्चित करने के लिए व्यापक कर्मचारी प्रतिभा और प्रतिधारण योजनाएं विकसित करने की आवश्यकता होगी।